Modelo de curriculum de Gerente de negocios

Maci K. Smith
1234 Lindwood Drive
Hartford, CT 06000
Hogar: 860-555-5555
Celular: 860-555-5556
Correo electrónico: mksmith@frontfocus.com

Objetivo
El Gerente de Desarrollo Comercial determinado a cumplir o exceder las metas de ventas de manera constante buscando una gestión posición en el área de Hartford.

Resumen de calificaciones

  • Impulsado para superar las expectativas y dispuesto a trabajar de manera eficiente y efectiva.
  • Exitosa comunicación con personas de todos los niveles y con otros departamentos según sea necesario para servir mejor al cliente.
  • Excelente capacidad para realizar presentaciones de manera profesional y efectiva a grupos pequeños y grandes.

Educación
Universidad de Connecticut, Hartford, CT
Licenciatura en Ciencias en Administración de Empresas (mayo de 1999)

Experiencia laboral
Gerente de Desarrollo de Negocios: diciembre de 2003 – Presente, Trailridge Developments, Hartford, CT

  • Responsable de cumplir con los objetivos de ventas y la calidad general del servicio.
  • Realice llamadas de ventas y marketing para reservar reuniones con clientes potenciales.
  • Envíe materiales de marketing de seguimiento y realice llamadas mensuales de seguimiento para establecer relaciones.
  • Llame y visite personalmente a clientes potenciales, nuevos y existentes para facilitar nuevos negocios.
  • Realice presentaciones de clientes articulando la propuesta de valor de las ofertas de productos, soluciones y servicios.
  • Coordinar esfuerzos para mejorar la experiencia del cliente en el punto de venta.
  • Administre el crecimiento de las ventas de productos y la efectividad de las ventas individuales revisando el cronograma de actividades de ventas.

Gerente de Desarrollo de Negocios: junio de 1999 – diciembre de 2003, Norris & Sons, Hartford, CT

  • Mantuvo un alto perfil en las comunidades profesionales y comerciales.
  • Experto en llamadas en frío, venta consultiva, negociación de contratos, formación de alianzas y asociación con otros.
  • Se crearon oportunidades de precios para alentar las ventas repetidas.
  • Se persigue una estrategia de cuenta a largo plazo que maximiza las ganancias y ayuda a cultivar relaciones a largo plazo con los tomadores de decisiones apropiados.
  • Supervisé el éxito de la nueva cuenta contactando a los clientes a intervalos programados.
  • Aseguró la satisfacción del programa del cliente.
  • Proporcionó a la gerencia sugerencias para mejorar el volumen, la participación en el mercado y los niveles de precios.

Subgerente de Desarrollo de Negocios: mayo de 1997 – junio de 1999, Providence Interactive, Hartford, CT

  • Desarrollé e implementé planes para cuentas estratégicas que excedieron las expectativas en retención / crecimiento de ingresos, rentabilidad de la cuenta y satisfacción del cliente.
  • Se realizan bombardeos semanales de llamadas telefónicas.
  • Identificó empresas objetivo y tomadores de decisiones clave.
  • Rendimiento evaluado por ubicación a través de informes de auditoría.
  • Apoyó otros programas promocionales que incluyen, entre otros: reactivación, retención, clientes potenciales y programas de marketing basados ​​en el conocimiento.

Habilidad informática
en Microsoft Word, Excel, PowerPoint y Access

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